Staff Augmentation
(Team-Verstärkung)

Wir sprechen über die konkrete Arbeit: Codebasis, Technologien, benötigte Seniorität und ob Ihnen Kapazität oder eine bestimmte Expertise fehlt. Ist niemand Passendes verfügbar, oder beschreiben Sie in Wahrheit ein Projekt mit Termin statt eine zusätzliche Arbeitskraft, sagen wir das in diesem Gespräch, statt Ihnen die nächstbeste Person zu verkaufen.

Sie lernen genau die Person kennen, die einsteigen würde, prüfen ihren Hintergrund und führen Ihr übliches technisches Interview, einschließlich Programmieraufgabe, falls das zu Ihrem Prozess gehört. Ein Austausch erfolgt später nie ohne Ihre Zustimmung, und Sie müssen kein anonymes Profil akzeptieren, das ein Vertrieb ausgewählt hat.

Vor dem ersten Commit unterzeichnen wir die kaufmännischen Bedingungen, eine beidseitige Vertraulichkeitsvereinbarung und die ausdrückliche Übertragung sämtlicher Rechte an den Arbeitsergebnissen auf Sie. Ebenso festgehalten werden die unspektakulären, aber wichtigen Punkte: Satz, Abrechnungszyklus, Kündigungsfrist, Arbeitszeiten sowie der Umgang mit vertraulichen Daten und Zugängen. Wo wir personenbezogene Daten berühren, schließen wir zusätzlich einen Auftragsverarbeitungsvertrag.

Die Entwicklerin durchläuft Ihr Onboarding, nutzt Ihr Repository, Ihr Ticketsystem, Ihre CI und Ihre Review-Regeln und nimmt zu Ihren Zeiten an Ihren Terminen teil. Wir führen keinen parallelen Projektplan und keinen separaten Statusbericht — Ihr bestehender Prozess ist die maßgebliche Quelle, und Fortschritt ist dort sichtbar, wo er für alle anderen auch sichtbar ist.

Am Ende der vereinbarten Probezeit treffen wir anhand der tatsächlichen Pull Requests eine ausdrückliche Entscheidung: fortsetzen, Person wechseln oder beenden. Weil die Probezeit kurz und bezahlt ist, kostet ein Abbruch wenig — genau darum geht es, denn die Entscheidung soll auf echter Arbeit beruhen und nicht auf einem Interviewgefühl.

Während der gesamten Zusammenarbeit landen Entscheidungen und Setup in Ihrer Dokumentation und nicht im Kopf einer einzelnen Person, sodass beim Ende nichts Kritisches mitgeht. Ob Sie übernehmen, beenden oder auf das umfassendere Modell unserer Seiten Dedizierte Teams und Softwareentwicklung im Outsourcing wechseln — die Übergabe ist zum größten Teil bereits geschrieben.