Technologieberatung

In einem kostenfreien Erstgespräch wird aus einem diffusen Unbehagen eine Entscheidung mit Termin und verantwortlicher Person: welcher Stack, welcher Anbieter, neu bauen oder sanieren, einstellen oder auslagern. Bevor ein bezahlter Aufwand beginnt, halten wir schriftlich fest, wie eine brauchbare Antwort aussehen muss.

Wir sichten Codebasis, Infrastruktur- und Lizenzkosten, Deployment-Prozess und offene Tickets und sprechen mit den Entwicklern sowie den Fachbereichen, die täglich mit dem System arbeiten. Die Lücke zwischen dokumentiertem und tatsächlichem Verhalten enthält erfahrungsgemäß die eigentliche Antwort.

Jede realistische Option wird nach denselben Kriterien bewertet: Entwicklungsaufwand, Lizenz- und Hosting-Kosten, Verfügbarkeit von Fachkräften, Migrationsrisiko und der Preis einer späteren Umkehr. Die Option, nichts zu ändern, steht immer mit auf der Liste, weil sie gelegentlich gewinnt.

Sie erhalten ein Dokument mit der empfohlenen Option, den verworfenen Alternativen samt Begründung, Architekturdiagrammen und kurzen Decision Records im üblichen Engineering-Format. Es ist so geschrieben, dass es auch in zwei Jahren für eine Entwicklerin verständlich ist, die uns nie getroffen hat.

Wir stellen die Ergebnisse dem Team und der Budgetverantwortung vor und laden ausdrücklich zu den härtesten Einwänden ein. Kennt jemand im Raum eine Randbedingung, die uns entgangen ist, korrigieren wir die Empfehlung, bevor Sie danach handeln.

Sollen wir umsetzen, kalkulieren wir das getrennt, damit die Beratung kein verkappter Vertriebstrichter ist. Bauen Sie intern oder mit einem anderen Dienstleister, begleiten wir das auf Wunsch als schlanke Review-Instanz an den Meilensteinen.