Question 1

Was erhalten wir am Ende konkret?

Accepted Answer

Ein schriftliches Empfehlungsdokument: die Entscheidung, die geprüften Optionen, die jeweiligen Abwägungen, bei Bedarf Architekturdiagramme und kurze Decision Records mit Begründung. Es gehört vollständig Ihnen — ohne Lizenz, ohne Abhängigkeit von uns und so formuliert, dass eine externe Entwicklerin unmittelbar damit arbeiten kann.

Question 2

Wie lange dauert ein Mandat?

Accepted Answer

Eine eng gefasste Frage — eine Stack-Entscheidung, ein Architektur-Review — liegt meist bei ein bis zwei Wochen. Eine umfassende Legacy-Bewertung oder technische Due Diligence an einem produktiven System dauert drei bis vier Wochen, wobei der Zeitplan stärker davon abhängt, wie schnell wir Zugang zu Code, Infrastruktur und den richtigen Ansprechpartnern erhalten.

Question 3

Wie wird abgerechnet?

Accepted Answer

Festpreis für einen definierten Umfang, kalkuliert nach dem kostenfreien Erstgespräch, oder Tagessatz für eine laufende Begleitung, wenn regelmäßig Fragen anfallen. Der Preis richtet sich nach Breite der Fragestellung und Größe des Systems, nicht nach der Anzahl anwesender Berater. Vor dem Verständnis der Entscheidung nennen wir keine Zahl.

Question 4

Setzen Sie auch um, was Sie empfehlen?

Accepted Answer

Ja, und das ist Absicht: Beratung von Leuten, die nichts ausliefern, unterschätzt regelmäßig die unspektakulären Teile. Bedingung ist es nicht. Wir übergeben das Dokument ebenso gern an Ihr Team oder an einen anderen Dienstleister und prüfen auf Wunsch dessen Angebot. Die Empfehlung ändert sich nicht danach, wer baut.

Question 5

Wir haben ein eigenes Entwicklungsteam. Bringt das trotzdem etwas?

Accepted Answer

Häufig sogar mehr. Interne Teams kennen das System besser als jeder Externe, bekommen aber selten ungestörte Zeit für einen Optionsvergleich und stecken manchmal zu tief in der Diskussion, um sie zu beenden. Wir liefern die Zweitmeinung und lösen die Pattsituation — schriftlich begründet, damit die Entscheidung Personalwechsel überdauert.

Question 6

Was, wenn Ihre Empfehlung lautet: nicht umsetzen?

Accepted Answer

Dann steht genau das im Dokument, und das ist vorgekommen. Trägt das bestehende System die nächsten zwei Jahre, deckt ein Standardprodukt die Anforderung ab oder liegt der Engpass im Prozess statt in der Software, ist diese Aussage das wertvollste Ergebnis. Ein kurzes Mandat, das eine falsche Investition verhindert, hat sich bereits gerechnet.

Question 7

Sollen wir unser Altsystem neu schreiben?

Accepted Answer

In der Regel nicht auf einmal. Big-Bang-Neuentwicklungen scheitern daran, dass sich das Altsystem während der Bauzeit weiter verändert und undokumentierte Sonderfälle erst bei der Umstellung sichtbar werden. Wir unterscheiden häufig geänderte von stabilen Modulen und empfehlen, Stabiles hinter einer Schnittstelle zu kapseln und Volatiles schrittweise abzulösen.

Question 8

Drängen Sie uns eine bestimmte Technologie auf?

Accepted Answer

Wir arbeiten am häufigsten mit Next.js, TypeScript, Node.js und PostgreSQL und sagen das offen, statt Neutralität zu behaupten. Der richtige Stack ist trotzdem der, für den Sie Personal finden, den Ihr Team pflegen und dessen Betrieb Sie tragen können. Wenn das heißt, ein funktionierendes .NET- oder PHP-System zu behalten, steht das so in der Empfehlung.

Question 9

Wie berücksichtigen Sie DSGVO und Auditierbarkeit?

Accepted Answer

Die Empfehlung hält fest, wo personenbezogene Daten liegen, in welche Systeme sie fließen, welche Auftragsverarbeiter beteiligt sind und an welchen Stellen pseudonymisiert werden sollte. Das ergibt eine belastbare technische Grundlage für Ihr Verarbeitungsverzeichnis. Eine Rechtsberatung ersetzt es nicht — es liefert Ihrem Datenschutzbeauftragten die Fakten in prüfbarer Form.

Question 10

Führen Sie technische Due Diligence vor Zukäufen durch?

Accepted Answer

Ja — Codequalität und Testabdeckung, Abhängigkeits- und Lizenzrisiken, Infrastrukturkosten und Skalierungsspielraum, Schlüsselpersonenrisiko, Sicherheitslage und eine realistische Schätzung der Betriebskosten für die nächsten zwei Jahre. Die Befunde werden unter NDA sachlich dargestellt, ohne Risiken aufzublasen, um gründlich zu wirken.

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