Sie beginnen mit der kostenfreien KI-Readiness-Erhebung auf unserer Website; sie dauert wenige Minuten und liefert eine strukturierte Einschätzung zu Daten, Prozessreife und wahrscheinlichen Anwendungsfällen. Ihr Ergebnis bildet die Agenda des Erstgesprächs, sodass wir nicht bei null anfangen.
In einer Arbeitssitzung mit den ausführenden Fachleuten sammeln wir Kandidaten dort, wo die Wiederholung tatsächlich sitzt: täglich gleich beantwortete Fragen, Dokumente, die jemand liest und zusammenfasst, Daten, die zwischen Systemen abgetippt werden. Jeder Kandidat wird als Aufgabe mit Volumen, Verantwortlichkeit und Erfolgsmaß notiert.
Für jeden Kandidaten der engeren Auswahl verfolgen wir die benötigten Daten: welches System sie hält, wie aktuell sie sind, wie einheitlich die Formate ausfallen und welche Felder einen externen Anbieter nie erreichen dürfen. Genau hier bleiben die meisten KI-Vorhaben stecken, deshalb berichten wir es nüchtern statt es zu vertagen.
Die Kandidaten werden nach Geschäftsnutzen, Datenverfügbarkeit, Fehlertoleranz und Messbarkeit bewertet. Für die verbleibenden vergleichen wir drei Wege offen: ein bestehendes Produkt im Abonnement, eine Integration über eine gehostete Modell-API oder Individualentwicklung — jeweils mit den Gesamtkosten der ersten beiden Jahre.
Der empfohlene Anwendungsfall erhält eine schriftliche Pilot-Spezifikation: Umfang, Evaluationsfragen, Definition von Erfolg und die Bedingungen für einen Abbruch. Dazu kommt ein Kostenmodell mit laufendem Token- oder Inferenzaufwand bei Ihrem realen Volumen sowie der Prüfzeit, die ein verantwortlicher Betrieb weiterhin benötigt.
Sie erhalten dokumentierte Datenflüsse, Aufbewahrungs- und Anbietereinstellungen, Verweigerungs- und Eskalationsregeln sowie die Festlegung, wo ein Mensch bei folgenreichen Entscheidungen eingebunden bleibt. Die Roadmap schließt das Mandat ab und trennt Sofortiges, in sechs Monaten erneut zu Prüfendes und endgültig Verworfenes.
Wir glauben an radikale Transparenz. Sie werden immer wissen, wo Ihr Projekt steht und was als nächstes kommt.
Fortschrittsberichte jede Woche
Kommunizieren Sie mit Ihrem Team
Klare Kontrollpunkte für Lieferungen
Vollständige technische Übergabe
Beginnen wir mit einem Gespräch über Ihre Projektziele.